为进一步加强公司内部控制和管理，规范部室日常工作行为，促进各项工作又好又快的发展，特制定部室员工规范，要求认真遵照执行。
一、资产接收工作规范
1.资产接收工作前，应准备资产评估报告、土地证、房产证等相关资料，对预接收的资产项目明晰，研究可能存在的问题，详实记录。
2.资产接收工作中，对资产评估报告所列的资产逐一进行清点、核实，拍照或其他方式记录资产性质，如建成年月、成新率、房屋结构、是否存在安全隐患、是否具备开发利用条件等，对土地的四至范围，四邻或明显界限标志物进行记录，如由必要进行四邻签字进行确认。
3.资产接收工作后，对资产的接收情况统一记录，形成资产交接清单，由接收方、移交方、见证方三方签字，完成资产交接工作。
4.资产接收工作要求：认真负责、直面问题、廉洁自律、公正公平、实事求是。
二、资产管理工作规范
1.明确管护方式。对具备派驻保安条件的资产，委托专业公司进行管护、对不具备派驻保安条件的资产，定期不定期进行巡查。
2.明确安全责任。每处资产按照消防要求配备灭火器材，严防火灾的发生；每处资产按照要求进行封闭式管理，严防私自进入；每处资产按照要求进行安全隐患排查，严防因倒塌、高空跌落产生的一切安全责任事故。每处资产按照行业规范进行水电暖管理，如无人值守，切断水电暖等基础设施。有人值守地块，做好电力保障供应。